Funcionários motivados são um grande trunfo para qualquer empresa. Eles colocam seu melhor trabalho em benefício da empresa. Embora salários e benefícios excepcionais ajudem a manter os funcionários motivados, o reconhecimento e a apreciação também desempenham um papel significativo.
Uma pesquisa descobriu que 37% dos funcionários consideram o reconhecimento como o fator mais importante. Dá ao funcionário um sentimento de satisfação e pertencimento. Porém, 65% dos colaboradores expressaram não ter recebido nenhum tipo de reconhecimento pelo seu bom trabalho. Isso afetou negativamente sua produtividade e motivação.
Entre outros fatores, o reconhecimento dos funcionários ajuda na construção de uma equipe forte. Ele gera uma forte cultura de local de trabalho para realizar até as tarefas mais difíceis. Vamos discutir como o reconhecimento pode impactar a construção de uma equipe forte.
Estratégias de reconhecimento de funcionários para construir uma equipe forte
O reconhecimento do funcionário é o método mais econômico para aumentar a motivação e o moral dos funcionários. Aumento de salário, autonomia e promoção podem inspirar os funcionários a trabalhar mais. Porém, quando os líderes e empregadores valorizam o trabalho que os funcionários estão realizando, eles tendem a repetir o bom trabalho e trazer melhores resultados.
83% dos líderes de RH concordam que um bom programa de reconhecimento de funcionários melhora o valor organizacional. O reconhecimento faz com que os funcionários se sintam valorizados. Portanto, eles trabalharão mais para cumprir os objetivos da empresa. Esse esforço coletivo leva a empresa ao sucesso e ao crescimento.
50% dos funcionários acreditam que quando os gerentes valorizam seu trabalho, eles se sentem mais conectados com sua empresa. Ele desenvolve confiança e reduz a lacuna de comunicação entre funcionários e empregadores.
Quando os líderes iniciam uma cultura de reconhecimento em seus locais de trabalho, os funcionários seguem sua liderança. Ele estimula a cultura de reconhecimento ponto a ponto. Essa cultura cria laços fortes entre os funcionários e promove a colaboração. Portanto, surgem fortes oportunidades de construção de equipes.
41% das empresas com cultura de reconhecimento peer-to-peer experimentaram um aumento na satisfação do cliente. Acredita-se que a melhoria do relacionamento entre os colaboradores teve fortes reflexos na força de trabalho. Como resultado, a produtividade e a qualidade aumentaram. Isso leva à satisfação dos consumidores.
Por que o reconhecimento do funcionário impacta na formação de equipes?
As empresas que adotam programas de reconhecimento adequados observam um aumento na satisfação e no engajamento dos funcionários. Ele traz impactos positivos sobre o desempenho e a produtividade dos funcionários. O engajamento dos funcionários promove uma cultura colaborativa em toda a empresa, permitindo que todo o processo ocorra de maneira harmoniosa e tranquila.
De operários de linha de frente a executivos de alto escalão, são essenciais para o sucesso de uma organização. E quando são reconhecidos por seu trabalho, eles se sentem vistos e reconhecidos. Como resultado, eles são inspirados a trabalhar mais e a se esforçar ao máximo para realizar sua tarefa.
Funcionários engajados tendem a permanecer com sua organização. Permite-lhes melhorar no seu trabalho e melhorar a sua capacidade de trabalho. Portanto, uma empresa experimenta taxas de retenção de funcionários mais baixas e mais produtividade.
Os funcionários com um vínculo mais forte com a empresa defendem a missão e o propósito da empresa. Isso cria uma grande cultura empresarial e permite que os funcionários cresçam junto com a empresa. A promessa de desenvolvimento profissional dos funcionários os torna leais à empresa e reduz a rotatividade de funcionários. Como resultado, a empresa pode construir uma equipe mais forte com seus funcionários de longo prazo de forma eficaz.
Maneiras de melhorar seu programa de reconhecimento de funcionários
Se a sua empresa está sofrendo com o baixo envolvimento dos funcionários, é mais provável que seu programa de reconhecimento não seja bom o suficiente ou não atenda às expectativas de seu funcionário. Portanto, para um melhor engajamento e formação de equipe, você precisará revisar seu programa de reconhecimento. Aqui estão algumas maneiras de fazer um ótimo programa de reconhecimento de funcionários para sua organização:
Adote objetivos menores e reconheça os funcionários por alcançá-los
Uma tarefa maior consiste em muitas tarefas menores. Realizar uma tarefa grande pode parecer impossível para um funcionário. No entanto, quando a tarefa é dividida em uma série de tarefas menores, parece realizável.
Portanto, divida uma meta maior em metas menores e valorize os funcionários por cumprir essas metas. Isso tornará controláveis até as tarefas mais difíceis e aumentará o moral dos funcionários.
Apreciação Pública
A apreciação do público é a melhor maneira de reconhecer as boas obras que os funcionários fazem. Aumenta a confiança do funcionário e permite que outras pessoas conheçam seu ponto forte. Ele inicia conversas entre funcionários e cria uma cultura de colaboração no local de trabalho.
Reconhecimento Ponto a Ponto
A gerência e os líderes podem não ser capazes de rastrear todas as realizações de cada funcionário. No entanto, os líderes de equipe e outros funcionários podem estar cientes da boa ética de trabalho de seus colegas e de outras boas qualidades. Portanto, em um sistema de reconhecimento ponto a ponto, essas boas qualidades podem ser reconhecidas e apreciadas de acordo.
Seja específico
Ao reconhecer um funcionário, a liderança deve ser o mais específica possível. Isso permitirá que os funcionários saibam pelo que estão obtendo reconhecimento e replicará os resultados.
Peça feedback
Pedir feedback é outra forma de melhorar o programa de reconhecimento de funcionários. Aqui, os funcionários podem expressar suas preocupações e desejos à administração. Portanto, a criação de um programa de reconhecimento feito sob medida para os funcionários torna-se possível.
Palavras Finais
Seu programa de reconhecimento confirma o quanto você valoriza seus funcionários. Um bom sistema de reconhecimento o ajuda a construir laços significativos com seus funcionários. Portanto, sua organização pode ver um aumento no engajamento e produtividade.
As plataformas de reconhecimento online podem ser uma ótima maneira de criar programas de reconhecimento e reconhecer seus funcionários. Fornece dados em tempo real e informa o resultado. Portanto, para um melhor processo de formação de equipe, utilize todos os recursos disponíveis para você.
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