– O surto de um novo vírus na China causou arrepios nos mercados financeiros mundiais, com os investidores comparando com o surto de SARS (Síndrome Respiratória Aguda Grave) de 2003, a fim de avaliar seu potencial impacto econômico.
A caixa de fatos a seguir reúne as estimativas dos impactos econômicos de episódios anteriores, bem como vencedores e perdedores de empresas individuais do atual surto.
1) IMPACTO GLOBAL DE MERCADO ECONÔMICO E FINANCEIRO
Um artigo de 2017 publicado pelos economistas Victoria Fan, Dean Jamison e Lawrence Summers estimou que as perdas anuais esperadas do risco de pandemia são de cerca de US $ 500 bilhões – ou 0,6% da receita global – por ano, representando tanto a perda de renda quanto o custo intrínseco mortalidade.
Outro estudo de 2016 realizado pela Comissão sobre uma Estrutura Global de Riscos à Saúde para o Futuro estimou que os eventos de doenças pandêmicas custariam à economia global mais de US $ 6 trilhões no século 21 – mais de US $ 60 bilhões por ano.
Isolar o impacto de um único fator nos índices globais de ações e na economia global é uma tarefa formidável: eles refletem uma multiplicidade de fatores concorrentes simultaneamente, que variam de dados econômicos, desempenho da empresa e mudanças geopolíticas. No meio do surto de SARS, por exemplo, a invasão do Iraque pelos EUA teria exercido um impacto equivalente, se não maior, sobre a ação dos preços.
No entanto, a ação dos preços nos mercados indica que os impactos desses surtos são limitados. Depois que as autoridades chinesas relataram o surto de SARS à Organização Mundial da Saúde (OMS) em 2003, o índice de ações da MSCI China se separou de seus pares globais – mas recuperou o terreno perdido em apenas seis meses.
GRÁFICO: SARS teve um efeito limitado sobre as ações chinesas aqui
2) CUSTO ECONÔMICO DOS SURROS DE SARS 2003
Este artigo de Jong-Wha Lee e Warwick McKibbin estima aqui a perda econômica global devida na SARS em US $ 40 bilhões em 2003.
Um informe econômico de maio de 2006 da Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA) estimou que o produto interno bruto mundial sofreu um impacto de 0,1% devido ao surto.
GRÁFICO: Impacto do surto de SARS de 2003 no PIB aqui
3) VENCEDORES E PERDIDOS DO MERCADO
Apesar da perturbação da economia em geral, os surtos de vírus tendem a beneficiar os estoques farmacêuticos, enquanto os estoques relacionados ao turismo e às viagens – hotéis, companhias aéreas e bens de luxo e de consumo – tendem a ser punidos. Durante o surto de SARS, os números de vendas no varejo na China mostraram uma queda acentuada, pois os gastos do consumidor foram afetados.
GRÁFICO: Os gastos dos consumidores na China afundaram durante o surto de SARS aqui
Na terça-feira, as farmacêuticas chinesas Jiangsu Bioperfectus Technologies Co Ltd (688399.SS), Shandong Lukang Pharmaceutical Co Ltd (600789.SS) e Jiangsu Hengrui Medicine Co Ltd (600276.SS) estavam entre os que superaram o mercado em geral. Fabricantes de máscaras faciais Tianjin Teda Co Ltd (000652.SZ) e Shanghai Dragon Corp (600630.SS) também superou.
Quotas dos operadores de voos de longo curso Air France (AIRF.PA), Lufthansa (LHAG.DE) e a IAG, proprietária da British Airways (ICAG.L) recuou, pois as notícias do contágio levantaram preocupações sobre interrupções nas viagens durante um próximo feriado chinês.
GRÁFICO: Vencedores e perdedores aqui
Fabricantes de artigos de luxo expostos na China, incluindo LVMH (LVMH.PA), Kering (PRTP.PA), Hermes (HRMS.PA) e Burberry (BRBY.L) também caiu.
4) TAXA DE MORTALIDADE E IMPACTO ECONÔMICO
Um artigo do FMI feito por David Bloom, Daniel Cadarette e JP Sevilla observa que, mesmo quando o impacto de um surto na saúde é relativamente limitado, as conseqüências econômicas podem ser rapidamente ampliadas. Os autores citam o caso da Libéria durante o surto de Ebola de 2014, que viu o crescimento do PIB diminuir, mesmo quando a taxa de mortalidade geral do país caiu no mesmo período.
GRÁFICO: Libéria PIB vs. taxa de mortalidade durante a crise do Ebola aqui
"O que assustou as pessoas com relação à SARS é a taxa de mortalidade", disse Robert Carnell, economista-chefe do ING Asia Pacific, em nota aos clientes.
“As pessoas não pegavam transporte público, ficavam longe do trabalho, ficavam longe de lojas, restaurantes, cinemas, conferências etc. O impacto da doença foi maciço na economia, mas quase toda indireta, devido ao comportamento preventivo da a população."
GRÁFICO: Casos de SARS vs. mortes aqui
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