Salvando uma empresa de baixo desempenho


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Pode ser tentador abandonar o navio se você estiver lidando com um negócio insatisfatório, mas aqueles que enfrentam o desafio de frente podem realizar as conquistas mais significativas e ser recompensados. Aqui estão algumas sugestões sobre como você pode mudar as coisas.

Ramificando / ouvindo a demanda

Se o seu negócio não está atingindo todo o seu potencial, pode ser hora de ouvir a demanda e diversificar. Se o feedback ou as perguntas que você está recebendo se concentram no que você não está oferecendo, e não no que você faz, tente pesquisar quais seriam os custos para sua empresa se você fornecesse isso. Em seguida, compare isso com os ganhos potenciais.

Mesmo que seja improvável que os ganhos sejam grandes no início, uma vez que a notícia se espalhe e você construa sua reputação nessas novas áreas ou produtos, seus lucros podem aumentar.

Malina Saba usou sua experiência em várias áreas para fazer melhorias significativas em negócios de baixo desempenho. Você pode seguir o exemplo dela para ajudar a melhorar o seu.

Se você não tiver certeza do que mais seus clientes ou clientes em potencial podem querer da sua empresa, pergunte. Muitas empresas fazem isso, oferecendo um pequeno prêmio para uma das pessoas que deixar comentários. É uma forma barata e eficaz de gerar ideias para expandir seus negócios.

Expandindo seu alcance

Semelhante a diversificar em termos do que sua empresa oferece, com o uso de tecnologia, você normalmente descobrirá que pode alcançar e entregar aos clientes em todo o mundo.

Descobrir a logística disso pode parecer assustador. Você precisa ter funcionários baseados em outros países ou estados? Esses trabalhos podem ser feitos remotamente? Os funcionários existentes podem fazer isso ou você precisa encontrar novos funcionários? Em caso afirmativo, esses funcionários deveriam ser contratados ou freelancers seriam mais adequados para o seu negócio?

Estas são apenas algumas das perguntas que você precisará responder. Você pode precisar testar alguns métodos antes de decidir qual deles funciona melhor, mas vale a pena pensar com antecedência, para que possa descobrir todos os prós e contras.

Trabalhando com a melhor equipe

Muitas das perguntas que você fará a si mesmo envolverão funcionários ou freelancers que podem ajudar a promover o negócio e sua expansão. Portanto, encontrar a melhor equipe é fundamental. Todo mundo tem seus pontos fortes e fracos. Portanto, colocar as pessoas em funções nas quais você possa obter o melhor delas pode ter um papel importante na recuperação de uma empresa e na forma como ela opera.

Algumas empresas têm funções rígidas que exigem que todos os funcionários com um cargo específico sigam todas as tarefas e deveres de uma lista. Essa pode não ser a melhor maneira de operar. Se os membros da sua equipe são melhores em tarefas específicas do que outros, é possível que eles possam trocar de funções com outro membro da equipe que se destaque em uma área diferente.

Se sua equipe está fazendo trabalhos em que é boa e gosta de fazer, é provável que seja mais produtiva. Não é possível garantir que todos passem o dia de trabalho cumprindo apenas as funções de sua preferência, mas essas tarefas menos preferidas podem ser distribuídas igualmente entre a equipe. Portanto, nenhuma pessoa terá que gastar mais tempo do que qualquer outra nessas tarefas. É fundamental pensar no bem-estar de sua equipe.

Ajuda ter um gerente ou líder de equipe que inspira a equipe. Isso pode afetar a produtividade se os membros da equipe sentirem que não são ouvidos, estão sobrecarregados ou apenas insatisfeitos com a forma como as coisas estão mal organizadas. Eles provavelmente não produzirão seus melhores resultados.

Garantir que você tenha a melhor equipe para impulsionar o sucesso do negócio envolverá fazer escolhas difíceis sobre quem manter e quem abrir mão. Às vezes, você poderá redistribuir os funcionários para um departamento diferente, onde suas habilidades podem ser usadas com mais eficácia.

Devolvendo

Com várias grandes empresas nomeadas nas manchetes e sendo discutidas online por todos os motivos errados, você pode fazer o seu se destacar fazendo escolhas éticas e fazendo o bem nas comunidades locais e além.

É difícil competir com empresas maiores e seus preços mais baixos, mas os clientes podem escolher sua empresa por causa do toque mais pessoal. Se virem e ouvirem sobre os efeitos positivos em sua comunidade local ou as causas importantes, eles ficarão felizes em gastar um pouco mais se virem o valor do seu apoio a essas causas.

Outros podem ser tão contra certas empresas que qualquer demonstração de como você é diferente pode levá-los a escolher você. Acessar a mídia local e em geral é excelente para divulgar suas iniciativas comunitárias.

Pode haver muito trabalho árduo e estratégias necessárias para salvar uma empresa de baixo desempenho, mas isso pode ser feito. Portanto, não perca as esperanças.


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