Quatro principais estilos de liderança e como você pode construir o seu próprio


0

Curioso sobre estilos de liderança? Quer saber a melhor forma de identificar e construir seu estilo de liderança? Não procure mais! Cobrimos tudo que você precisa saber.

O que é liderança?

Embora todos tenham uma definição e compreensão diferente de liderança, os especialistas preferem caracterizar a liderança como a capacidade de motivar as pessoas e conduzi-las em direção a um objetivo comum. A liderança é uma habilidade vital para qualquer pessoa.

Com ele, você pode afetar a eficiência e a produtividade – seja em sua vida social ou profissional – e ajudar outras pessoas a crescer e se desenvolver. Assim como existem várias definições de liderança, existem diferentes abordagens para a liderança ou estilos de liderança, como são mais comumente chamados.

Antes de entrarmos nisso, vamos cobrir rapidamente alguns princípios básicos.

O que faz um bom líder?

Dos vários traços e qualidades de um bom líder, os cinco mais desejáveis ​​incluem:

Influência

Você tem que ser capaz de influenciar e motivar os outros.

Seguidores

Você precisa ter alguns seguidores – seja porque lhe foi confiada a autoridade ou porque as pessoas acreditam em sua visão e objetivo e naturalmente escolheram segui-lo em uma jornada transformacional.

Objetivos Organizacionais

Por mais que a liderança seja centrada nas pessoas (se diferirmos em nossa escolha de estilos de liderança, você pode discordar de mim aqui), ela também é centrada na organização. Não importa se você está traçando estratégias com as escoteiras ou com o time da liga infantil, ou motivando sua equipe a entregar resultados – todas as organizações têm objetivos e metas que precisam ser cumpridos.

Mudar

Pessoas estagnadas nunca são felizes e nunca apresentam desempenho. Eles partem. Uma habilidade-chave seria então tirar as pessoas da complacência, ajudá-las a atingir seu potencial e se adaptar e aceitar mudanças que talvez não sejam bem-vindas.

Desenvolva relacionamentos duradouros

Ter a delicadeza, o charme e a capacidade de persuasão para fazer todas as coisas acima de uma maneira que construa bons relacionamentos.

Além do acima, você também precisa de duas habilidades essenciais:

Habilidades técnicas

É desafiador o suficiente para ser um líder, mas ser um sem pelo menos o conhecimento básico das ferramentas e métodos de que sua equipe precisa para cumprir seu objetivo? Embora as habilidades técnicas não estejam muito no topo da lista “indispensável”, ajuda tê-las.

Habilidades complexas de tomada de decisão

Tanta coisa pode e dá errado, mesmo nas situações e projetos mais simples, que é impraticável esperar que um líder não tenha habilidades para tomar decisões. Afinal, quando alguém inspirou confiança, lealdade e admiração se se atrapalhou quando a situação exige compostura e raciocínio rápido?

Com a multiplicidade de funções esperadas de um líder e um conjunto igualmente diverso de habilidades, você ficaria surpreso ao saber que 57% dos líderes no domínio de aprendizagem e desenvolvimento favorecem o desenvolvimento de liderança como uma ‘necessidade de treinamento de alta prioridade’ de acordo com um Relatório de 2020 em dados, previsões e tendências? Também ficaria chocado em saber que a indústria de desenvolvimento de liderança é avaliada em US $ 366 bilhões!

Vamos discutir estilos de liderança

A seguir estão alguns dos estilos de liderança mais comuns.

Transacional

Pense em títulos como ‘Funcionário do mês’. O que isso lhe diz? Se você atuar de acordo com minhas expectativas, vou recompensá-lo com algo que funcionará como um motivador extrínseco.

Pense no chefe que promete uma festa após cada prazo importante cumprido? Esse é o ponto crucial de um estilo de liderança transacional. As instruções são dadas e dependendo do seu desempenho, você é recompensado ou penalizado. Lembra daquela avaliação triste?

Prós:

Uma vez que envolve instruções diretas, não há ambigüidade nem suposições. Com as expectativas claramente definidas, as metas são mais fáceis de cumprir.

Contras:

Sem espaço para se desviar das instruções, a criatividade é sufocada.

Transformacional

Pense em tecnologia. Pense em publicidade. Qualquer setor competitivo onde a inovação é crucial para a sobrevivência exigirá um estilo de liderança transformacional.

Porque?

Porque estimula a criatividade. Você é empurrado para fora de sua zona de conforto repetidamente e, como resultado, empreende uma jornada mais transformacional do que outros profissionais.

Prós:

Habilidades pessoais recebem um impulso – resolução de problemas, adaptabilidade, pensar constantemente fora da caixa. Os processos são continuamente examinados quanto à eficiência e eficácia, e “mudança” é um mantra.

Contras:

Você vai lutar e se esgotar se não for feito para um ambiente de ritmo acelerado. Não atender às expectativas ou ter um desempenho insatisfatório fará com que você questione suas habilidades e minará sua autoconfiança.

Autocrático

Pense militarmente. Eles são rígidos, inflexíveis e têm pouca paciência para saber como os outros fazem as coisas. Existe um processo, uma hierarquia e tudo deve ser seguido exatamente como tem sido por gerações anteriores. O controle é importante e provavelmente não será compartilhado.

Uma abordagem típica de liderança de cima para baixo, em que políticas claras são definidas, decisões são tomadas e o feedback não faz parte do processo.

Prós:

A eficiência aumenta e as crises são tratadas com destreza.

Contras:

A maioria das pessoas se sente sufocada em tal ambiente, e o desgaste é, subsequentemente, alto.

Democrático

Ah, este é o meu favorito. Certa vez, fui convidado a liderar e liderar uma equipe bastante mal paga e desmotivada da qual eu fazia parte. Minha primeira decisão executiva foi encontrar os membros com salários mais baixos e dar-lhes o que considerava um aumento adequado. Recebi minha menor avaliação naquele ano. Mas nos quatro anos seguintes em que liderei a equipe, o desgaste foi o mais baixo recorde.

Então, sim, é um estilo de liderança centrado nas pessoas. Aquele em que o líder se concentra fortemente em ‘funcionários felizes’.

Prós:

As pessoas se sentem valorizadas e fortalecidas. As contribuições são importantes, todos da equipe são ouvidos, o engajamento e a positividade são estimulados. Como resultado, as pessoas estão dispostas a se esforçar e se estender a situações que normalmente não fariam.

Contras:

Isso pode levar a conflitos, especialmente entre co-gerentes que não têm estilos de liderança semelhantes. A resolução de problemas torna-se um esforço demorado e não é uma abordagem adequada para situações que exigem soluções mais imediatas. Pode promover a procrastinação.

Construindo Seu Estilo de Liderança

Todas as nossas experiências, direta ou indiretamente, influenciam nosso estilo de liderança. Quer sejam nossos valores, forças, crenças – tudo isso e muito mais formam a base de nossa abordagem de liderança. Com esse entendimento em mente e conhecimento dos diferentes estilos de liderança, você pode identificar qual estilo de liderança você segue.

Essa percepção pode ajudá-lo a alinhar sua visão e objetivos com os de sua organização. Também o ajudará a identificar as melhorias que você precisa fazer para se tornar um líder eficiente.

Embora a mudança possa ser intimidante, nessa situação, sua abordagem simplesmente requer que você faça um esforço consciente para questionar velhos hábitos e encontrar uma solução alternativa que se alinhe ao estilo de liderança de sua preferência.

Por exemplo, se você tende a ser centrado nas pessoas como eu, pare um momento para considerar as implicações antes de tomar decisões. Peça a opinião de um colega para que você aprenda abordagens alternativas. E, finalmente, troque hábitos ineficazes por aqueles que estão de acordo com o estilo que você gostaria de desenvolver.

The Bottom Line

Aqui está um bônus – livre de barreiras. Não há obrigação de limitar seu estilo de liderança a apenas um dos vários que listamos acima. Escolha as características que você considera favoráveis ​​e seja flexível. Implemente o estilo e a estratégia adequados à situação em vez de usar uma abordagem única para todos.

Como todas as outras coisas na vida, a liderança é um processo de aprendizagem. Com um pouco de teste e alguns experimentos, você pode crescer em um estilo que se adapte às suas qualidades naturais e atenda às demandas de sua indústria específica.


Like it? Share with your friends!

0

What's Your Reaction?

hate hate
0
hate
confused confused
0
confused
fail fail
0
fail
fun fun
0
fun
geeky geeky
0
geeky
love love
0
love
lol lol
0
lol
omg omg
0
omg
win win
0
win

0 Comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Choose A Format
Personality quiz
Series of questions that intends to reveal something about the personality
Trivia quiz
Series of questions with right and wrong answers that intends to check knowledge
Poll
Voting to make decisions or determine opinions
Story
Formatted Text with Embeds and Visuals
List
The Classic Internet Listicles
Countdown
The Classic Internet Countdowns
Open List
Submit your own item and vote up for the best submission
Ranked List
Upvote or downvote to decide the best list item
Meme
Upload your own images to make custom memes
Video
Youtube, Vimeo or Vine Embeds
Audio
Soundcloud or Mixcloud Embeds
Image
Photo or GIF
Gif
GIF format