Oito fundamentos para começar um novo negócio


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começando um novo negócio

Começar um novo negócio é difícil. Como proprietário de uma nova empresa, você deverá enfrentar muitos desafios e dificuldades que podem interromper o seu crescimento e tornar quase impossível a tarefa de se tornar uma empresa de sucesso.

Para melhorar as chances de um novo proprietário de empresa ser um sucesso (e não ser uma das muitas empresas que fecham nos primeiros cinco anos), há uma série de coisas essenciais que eles precisam fazer ao começar a colocá-los em um forte base na qual o negócio pode crescer. Aqui estão as oito principais coisas essenciais que os novos proprietários de empresas precisam fazer para ter uma carreira de sucesso.

1. Obtenha a experiência certa

Ao iniciar um negócio, é essencial que você tenha o tipo certo de experiência antes de embarcar em uma empreitada tão desafiadora e cheia de obstáculos. Ter o conhecimento e estar em um ambiente de negócios antes de iniciar seu próprio negócio permitirá que você navegue melhor em todos os desafios e também lhe dará uma compreensão de como um negócio deve ser administrado.

Uma das melhores maneiras de obter a experiência necessária para administrar um novo negócio é passar algum tempo trabalhando em um ambiente empresarial. Isso permitirá que você se acostume com o funcionamento de um negócio, e as oportunidades de networking também devem ensinar o que você deve e o que não deve fazer.

Além de ganhar experiência prática, você também pode aprender muitos conhecimentos úteis sobre negócios e como administrar um por meio de um MBA, clique aqui para mais informações. Este curso ensina aos alunos uma compreensão abrangente de todos os aspectos dos negócios, o que significa que os graduados serão capazes de se destacar e operar melhor um negócio.

O curso pode ser feito no campus ou online em muitas universidades excelentes em todo o país, mas esteja avisado que o curso pode ser muito intenso e requer experiência prévia e um diploma de bacharel para cursar.

2. Identifique sua oportunidade de negócio

É importante descobrir que tipo de negócio você vai administrar e, para ajudá-lo nisso, primeiro você precisa descobrir onde está a oportunidade. É importante determinar quais são suas paixões e entender seu tipo de personalidade para ajudá-lo a descobrir um negócio ou serviço que melhor se adapta a você.

Sempre será mais fácil gerenciar uma empresa que presta um serviço que você adora, mas também é igualmente importante identificar quaisquer lacunas no mercado que você possa explorar. Você também deve realizar algumas pesquisas de mercado para garantir que não esteja entrando em uma indústria agonizante, mas em uma que está prestes a crescer.

3. Elabore um Plano de Negócios

Para qualquer start-up, um plano de negócios permite que você compreenda melhor a estrutura de seu setor, o cenário competitivo e os requisitos de capital para iniciar um pequeno negócio.

Um plano ajuda uma empresa a se manter no caminho certo e a orienta para seus objetivos e metas iniciais. Você pode criar um plano robusto que detalha todos os aspectos do seu negócio ou um mais enxuto que resuma o que você deseja fazer. O objetivo de ambos é fornecer um plano de operações para que você possa crescer com eficiência.

4. Encontre dinheiro inicial

Uma empresa precisa de dinheiro para decolar. Isso ocorre porque há uma grande variedade de custos iniciais, como pessoal, equipamento, aluguel e muito mais. É uma boa ideia economizar para o seu negócio e só lançá-lo quando você tiver mais do que o suficiente para mantê-lo operacional por meio ano.

Se você não conseguir economizar todo o dinheiro sozinho, sua próxima aposta é buscar financiamento de um investidor ou de um empréstimo bancário. Você também pode tomar um empréstimo apoiado pelo governo de um credor privado, como a Kapitus. A melhor maneira de persuadir alguém a investir em seu negócio é criar relatórios financeiros e projeções financeiras para os próximos cinco anos.

5. Dê um nome à sua empresa

O nome da sua empresa requer muito mais reflexão do que muitas pessoas pensam inicialmente. Isso ocorre porque o nome da sua empresa é a marca da empresa. É o que ajuda a diferenciá-lo de seus concorrentes, portanto, escolher um bom e memorável pode realmente impulsionar seu marketing e publicidade.

Seu nome deve evocar sentimentos e associações positivas, mas também deve deixar claro o que a empresa faz. Encontrar o nome perfeito exige pesquisa e tempo. Isso é algo que os novos empresários não devem se apressar.

6. Escolha uma estrutura empresarial

A estrutura do seu negócio é importante, pois irá determinar fatores como impostos e receitas, bem como quem detém a propriedade e controle total. Estruturas de negócios populares incluem parcerias, sociedade unipessoal e LLCs.

Você também pode formar uma corporação, mas tudo o que você escolher afetará drasticamente sua capacidade de financiamento e sua responsabilidade, portanto, não é uma escolha que deva ser feita levianamente. Também é importante lembrar que a estrutura da sua empresa pode mudar e alterar à medida que você cresce; portanto, para começar, é melhor encontrar uma estrutura que funcione melhor para uma pequena empresa.

Normalmente, as novas empresas tendem a escolher LLCs. Você pode formar um por conta própria, ou você pode usar um serviço de formação profissional, por exemplo – Rocket Lawyer. Você pode ler uma extensa revisão sobre Rocket Lawyer aqui. Mas agora, vamos passar para a 7ª etapa.

7. Obtenha sua licença comercial e licenças

Começar um negócio é um passo empolgante para as pessoas, mas isso não significa que os novos proprietários de negócios devam negligenciar a papelada mundana, porém necessária, e os requisitos regulamentares.

Os requisitos que você precisa atender mudam dependendo da estrutura do seu negócio, mas coisas comuns que você precisa resolver são o seu número de identificação do empregador, licenças de zoneamento e licenças de imposto sobre vendas. Pode ser muito enfadonho, mas não resolver essas coisas logo no início pode causar problemas.

8. Configure e determine a localização da sua empresa

Uma nova empresa precisa encontrar um bom local para a localização de seu escritório ou loja inicial. Você deseja encontrar um local que seja facilmente acessível para as pessoas visitarem e atrair um bom tráfego de pedestres; no entanto, você deseja garantir que o aluguel não seja muito alto. Depois de definir sua localização, você precisa configurá-la e obter todos os equipamentos e suprimentos necessários.

Dependendo da natureza do seu negócio, você pode querer operar online e evitar lojas físicas. Muitas empresas, incluindo a Betway, optaram por se concentrar no mercado online nos últimos anos.


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