O CEO da Grofer e principal apoiador, Albinder Dhindsa e a SoftBank, afirmaram especificamente a rodada e os especialistas financeiros. O Softbank do Japão tem despejado um grande número de dólares em especulação em novos negócios indianos como Ola, Snapdeal e isso é apenas a ponta do iceberg, e como característica desta rodada, ele se sentará no conselho de Grofers.
[dropcap]T[/dropcap]A rodada da Série C também incluiu apoiadores existentes do Apoletto Managers da DST, Tiger Global e especialista financeiro da Instacart Sequoia Capital. Esta é a terceira rodada levantada por Grofers somente neste ano, após rodadas anteriores de $ 10 milhões e $ 35 milhões. Isso traz o agregado para apenas $ 166 milhões, incluindo uma rodada de sementes anterior. As administrações de e-business estão prosperando na Índia agora, em meio à tempestade perfeita de melhorias maiores. A economia do país está se desenvolvendo rapidamente, levando a uma ascensão de compradores da classe de colarinho branco com fluxo de caixa discricionário.
O Times of India está relatando que Grofers agora tem uma avaliação pós-caixa de mais de US $ 300 milhões. Grofers está atualmente presente em 26 áreas urbanas na Índia, com algo em torno de 1,6 milhão de downloads de aplicativos portáteis que são utilizados para solicitar seus administradores, e tem arrecadado dinheiro para ajudar em sua extensão. Nesse ínterim, a utilização do telefone celular está aumentando na Índia, e vários compradores estão utilizando aplicativos feitos para eles como uma abordagem para contornar os menos proficientes.
Grofers indianos arrecadam US $ 120 milhões pela Softbank para entregar mercadorias sob demanda
Organizações como Flipkart e Snapdeal são cultivadas na Índia – recíprocos da Amazon e eBay – estão competindo para possuir o espaço para centros comerciais de comércio eletrônico, onde os indivíduos se reúnem como balcões únicos para comprar de tudo, de roupas a gadgets, alimentos e coisas maiores como automóveis em um palco solitário. Eles também têm levantado totais gigantescos em dinheiro, tanto para atender à demanda, quanto para financiar o importante processo de desenvolvimento do comércio eletrônico.
Grofers, concentrando-se apenas nos benefícios da última milha, está apresentando em duas frentes: em primeiro lugar, para compradores próximos que podem não ter uma proximidade on-line sólida para fornecer a eles um método para atrair clientes que estão comprando mais on-line; em segundo lugar, para os compradores que estão ficando presos à atual febre de juros de “Eu preciso disso, e preciso agora”.
Com vantagens em termos de transporte geralmente tênues – particularmente em mercados hiper-focados – os Grofers devem se tornar enormes para ter um retorno decente: uma explicação por trás do impulso de promessa e impulso para estender. Além disso, em qualquer caso, há outra explicação por trás do extenso apoio ao aumento: a rivalidade. Grofers não é o único a buscar esse setor de negócios. Outros rivais de jogo não adulterados na área de transporte de juros incorporam – PepperTap: que também é mantido pela Sequoia e atualmente se concentra apenas nas necessidades básicas.
Além disso, a Snapdeal e a Flipkart estão colocando recursos e aprimorando suas próprias operações de logística. Além disso, obviamente, as organizações de transporte como Ola e seu rival de curva Uber também são susceptíveis de desenvolver a Grofer Garden enquanto buscam melhores economias de escala em logística e especulação de transporte.
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