10 dicas para iniciar sua própria franquia


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Todo empresário em todo o mundo quase sabe mais ou menos sobre negócios de franquia no comércio e negócios mundiais baseados em franquia contemporâneos. Mas o que muitos não sabem, especialmente as start-ups, é a importância da franquia para um negócio e como franquia corretamente.

É essencial que você conheça os prós e os contras da franquia e tudo sobre ela se ainda quiser entrar em uma franquia. Se você já faz parte da franquia e está recebendo assistência adequada de seu franqueador, ainda precisa atualizar diversos conhecimentos de especialistas como a Franquia Xtend-Barre ou outras agências de renome.

Eventualmente, se você não tiver certeza se deve fazer um negócio de franquia ou abandonar a ideia de um negócio de franquia, é hora de conhecer alguns fatos surpreendentes sobre a franquia. De acordo com o ReferenceforBusiness, uma nova franquia começa a cada 8 minutos em cada dia útil e apenas nos Estados Unidos cerca de US $ 1 trilhão foi gerado nas vendas de bens e serviços na década de 1990 por empresas de franquia.

Portanto, não hesite em iniciar um negócio de franquia e peça a ajuda de especialistas em franquia como a Xtend-Barre Franchise ou qualquer pessoa que você conheça para iniciar sua própria franquia. Abaixo estão 10 dicas essenciais para você iniciar sua própria franquia.

1. Organize seu negócio

Avalie seu negócio de forma criteriosa e saiba como está funcionando. Seus próximos franqueados vão gostar de saber as diretrizes e outros detalhes para que possam receber sua ajuda para administrar seus negócios e desenvolvê-los.

Eventualmente, esse processo pode não acontecer imediatamente, mas ajudará sua empresa a se alinhar e progredir de forma constante. Depois de saber o status do seu negócio, você pode organizá-lo ainda mais, desde a fabricação de cartões de visita até o treinamento de RH e muito mais.

2. Seja seletivo ao escolher seus franqueados

Lembre-se de que você vai se associar a pessoas cujo sucesso terá impacto sobre seus negócios e as realizações delas serão suas realizações. Portanto, seja extremamente seletivo ao escolher os franqueados. Você pode configurar um processo de recrutamento formal e selecionar seus franqueados por meio de entrevistas.

3. Peça a ajuda de um advogado

Como um franqueador start-up, você pode ter que cumprir vários requisitos legais e trabalhos em papel para os quais você pode não estar adequadamente equipado. Portanto, contrate um advogado especializado para ajudá-lo com todos os trabalhos jurídicos e de papel necessários, juntamente com a definição de preços e outras questões financeiras.

4. Promova sua marca

Sua marca é tudo para você em seu negócio, especialmente em seu negócio de franquia. É a reputação da sua marca que promove os franqueados. Na verdade, os franqueados nunca terão um grande interesse em sua franquia, a menos e até que vejam a reputação de sua marca. Portanto, você precisa promover sua marca para ter sucesso em seu negócio de franquia.

5. Selecione os locais apropriados

As localizações desempenham um papel fundamental no seu negócio de franquia. Escolha os locais onde você tem a marca de sua empresa. Você precisará visitar esses locais regularmente. Portanto, selecione os locais que são acessíveis por via aérea e outros meios de transporte sem problemas.

6. Planeje seu crescimento

Articule seus planos de maneira clara e concreta e estabeleça metas para o seu crescimento. Você deve deixar claro se vai entrar no mercado internacional ou se limitará a seu estado.

7. Envolva Especialistas e Mentores

Você precisa da orientação de especialistas e mentores em cada etapa do seu negócio de franquia. Portanto, envolva especialistas e mentores em potencial para orientá-lo e aconselhá-lo em aspectos como manutenção de registros corporativos, estratégias de marketing e relações com o cliente.

8. Ajude e mostre grande interesse em seus franqueados

Seus franqueados são as partes interessadas da linha de frente. Portanto, você precisa ajudá-los em sua luta e prestar atenção a eles sempre que precisarem de você.

9. Avalie seu negócio de franquia periodicamente

Além do monitoramento e supervisão regulares, você precisa avaliar periodicamente o status do seu negócio de franquia. Mude as estratégias ou estabeleça novas metas com base nas descobertas para acelerar os negócios.

10. Tenha esperança e nunca desista na briga

Lembre-se de que você está fazendo um negócio em que precisa correr riscos e enfrentar altos e baixos. Portanto, seja sempre positivo e esperançoso, especialmente ao enfrentar desafios.

Conclusão

Cada uma das 12 empresas é uma franquia nos Estados Unidos. Existem mais de 600.000 empresas de franquia nos Estados Unidos que empregam 8 milhões de candidatos a emprego. Além disso, o negócio de franquias está crescendo rapidamente em todo o mundo. Portanto, comece um negócio de franquia e faça crescer a sua marca.

Se quiser saber mais sobre como iniciar um negócio, você pode encontrar informações relevantes em companyformationmexico.com.


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